Logística como diferencial: Como transformar a experiência do cliente em vantagem competitiva

 Inovações tecnológicas estão transformando a logística de um simples suporte para um motor estratégico, Isso resulta em um impacto direto nas principais métricas de desempenho, como taxa de conversão, ticket médio e recorrência de compras.


Em um mercado cada vez mais competitivo, a logística deixou de ser uma mera função operacional para se tornar um elemento crucial que pode definir o sucesso ou fracasso de uma empresa. Com o avanço das tecnologias, como Inteligência Artificial (IA) e Internet das Coisas (IoT), a gestão logística está revolucionando não só a eficiência operacional, mas também a forma como as empresas interagem com seus consumidores e impactam o marketing.

Um estudo recente da Opinion Box revela que 71% dos consumidores online no Brasil abandonam suas compras devido ao custo do frete, e 52% desistem devido ao prazo de entrega longo. Esses números sublinham a importância vital de uma logística bem executada para evitar a perda de vendas e otimizar a taxa de conversão.

A revolução da logística no marketing

As inovações tecnológicas estão transformando a logística de um simples suporte para um motor estratégico de marketing. Processos mais ágeis, entregas rápidas e rastreamento em tempo real não apenas atendem, mas superam as expectativas dos clientes. Isso resulta em um impacto direto nas principais métricas de desempenho, como taxa de conversão, ticket médio e recorrência de compras.

  • Taxa de conversão: A precisão nas promessas de entrega, rastreamento e a oferta de entregas no mesmo dia são fatores cruciais para a confiança do consumidor em um e-commerce. Quando um cliente sabe exatamente quando seu pedido chegará e pode acompanhar cada etapa do processo, a probabilidade de finalização da compra aumenta significativamente. Além disso, a possibilidade de receber o produto no mesmo dia atende à crescente demanda por conveniência, tornando a experiência de compra ainda mais atraente e impactando positivamente a taxa de conversão.
  • Ticket médio: Estratégias como a redução do valor do frete e negociações com transportadoras podem reduzir a taxa de desistência e aumentar potencialmente o ticket médio, ajustando o custo de frete para manter a atratividade das ofertas.
  • Recorrência: Uma logística que consegue cumprir prazos de entregas precisos, tem custos de frete competitivos e mantém um alto padrão de qualidade, aumenta automaticamente a recorrência em um e-commerce, afinal os consumidores ficam mais satisfeitos com a experiência como um todo

Fonte : Cubbo Brasil 

Comentários